管理職こそ必要な自己理解──意思決定・部下育成・組織運営の精度を高める内面の見える化
「なぜ同じ課題を繰り返すのか?」その答えは、自分の中にある こうした現象の背景には、あなた自身の思考・感情・感覚の無意識のクセが隠れていることがあります。 自己理解は、単なる自己啓発や「自分探し」のためのものではありませ...
経営・組織開発「なぜ同じ課題を繰り返すのか?」その答えは、自分の中にある こうした現象の背景には、あなた自身の思考・感情・感覚の無意識のクセが隠れていることがあります。 自己理解は、単なる自己啓発や「自分探し」のためのものではありませ...
経営・組織開発エニアグラムの気質タイプを知ることは、自己理解の第一歩です。しかし、それだけでは現場や組織は変わりません。重要なのは、タイプの理解を日常の行動に落とし込み、組織成果へと結びつけることです。 ここでは、タイプの知識を自己変...
経営・組織開発「なぜか新しいアイデアが出ない」「現場のスピード感と、上層部の判断が噛み合わない」「チームが思考停止しているように見える」 組織を率いる中で、そんな違和感を覚えたことはありませんか?人も揃っている、能力もある、それでもな...
経営・組織開発「言ったはずなのに、なぜチームは動かないのか?」 ある企業でのこと。営業チームに対して、顧客情報の入力ルールを見直しました。目的は、顧客対応の質を高めるための情報管理の徹底です。 「この項目に、どのタイミングで、どんな文...
経営・組織開発部下の育て方に役立つ気質の視点 「自分では丁寧に伝えたつもりなのに、部下の反応がいまひとつ…」「説明したはずなのに、行動がどこかズレている」。そんな経験はありませんか? マネジメントにおいて、言葉は最も重要な道具のひとつ...