タイプ9:対立を避ける「調停者」がチームに不可欠な理由とは?
タイプ9の特徴とは? 「争わない調和」を大切にする調整型プレイヤー エニアグラムのタイプ9は、「平和をもたらす人」「調停者」と呼ばれる、最も穏やかで協調性のあるタイプです。 根源的な欲求は「争いを避け、安定と調和を保つこ...
経営・組織開発タイプ9の特徴とは? 「争わない調和」を大切にする調整型プレイヤー エニアグラムのタイプ9は、「平和をもたらす人」「調停者」と呼ばれる、最も穏やかで協調性のあるタイプです。 根源的な欲求は「争いを避け、安定と調和を保つこ...
経営・組織開発タイプ8の特徴とは? 「強くありたい」と願うパワー型リーダー エニアグラムのタイプ8は、「挑戦者」「ボス」「リーダー」とも呼ばれ、職場や組織の中で自然と主導権を握りやすいタイプです。 彼らの根源的な欲求は「支配されないこ...
経営・組織開発タイプ7の特徴とは? 楽しさ・未来志向・広がりを求めるポジティブ発想型 エニアグラムのタイプ7は、「熱中する人」「楽天家」と呼ばれるタイプです。基本的な動機は「可能性を閉ざされたくない」「退屈や痛みを回避したい」という欲...
経営・組織開発タイプ6の特徴とは? 安全・信頼・ルールを重んじる“組織人” エニアグラムのタイプ6は、「信頼できる人やシステムに帰属したい」「安心して行動できる基盤がほしい」と強く願うタイプです。職場では、責任感と誠実さを持って行動し...
経営・組織開発タイプ5の特徴とは? 情報と距離感で安心を確保する“知識守備型” タイプ5は、エニアグラムにおける「調べる人」「観察者」として知られる気質です。彼らは、静かに物事を観察し、深く掘り下げて理解することに大きな価値を置きます...
経営・組織開発タイプ4の特徴とは? 自分らしさにこだわる“感性型”の創造力と情熱 エニアグラムのタイプ4は、「個性を大切にしたい」「他人とは違う、自分だけの価値を生きたい」と願う気質を持っています。組織の中では、少数派になりがちなこの...
経営・組織開発タイプ3の特徴とは? 成果で価値を測る“戦略型プレイヤー”の行動力 職場において、周囲から「頼れる」「結果を出す」「エース」と認識される存在がいます。 常に前向きで、生産性が高く、プロジェクトを着実に成功に導く──それが...
経営・組織開発タイプ2の特徴とは? 人の役に立ちたい“共感型リーダー”が組織にもたらす情の力 エニアグラムのタイプ2は、「助ける人」「愛を与える人」とも呼ばれ、他者への気配りと共感を持って人間関係を育むタイプです。 彼らの根源的な欲求...
経営・組織開発タイプ1の特徴とは? 組織内で理想を貫く“理想主義者”の強みとこだわり エニアグラムのタイプ1は、「改革する人」「完璧主義者」とも呼ばれ、物事の正しさや改善を強く意識するタイプです。 彼らの根源的な欲求は「正しくありたい...
経営・組織開発なぜあの部下は急に落ち込むのか? 「昨日まで元気だったのに、今日は口数が少ない」「何か注意したら、急に噛みついてきた」「話しかけても反応がよそよそしい」 部下が突然態度を変えると、上司としては戸惑います。「自分の指導がま...