タイプ9:対立を避ける「調停者」がチームに不可欠な理由とは?

タイプ9「調停者」

タイプ9の特徴とは?

「争わない調和」を大切にする調整型プレイヤー

エニアグラムのタイプ9は、「平和をもたらす人」「調停者」と呼ばれる、最も穏やかで協調性のあるタイプです。

根源的な欲求は「争いを避け、安定と調和を保つこと」。

物事を多面的にとらえ、対立を和らげ、人と人との間をつなぐ存在として、静かに組織を支えます。

彼らは目立つことを望まず、周囲の空気に合わせて自然に溶け込むのが得意です。

しかしそれは「自分がない」のではなく、「誰かの意見を否定するより、受け入れて調和させる」ことを選んでいるのです。

タイプ9の職場での強み

傾聴・安定感・共存力でチームをまとめる力

タイプ9は、「主張しすぎない存在感」と「空気を和らげる安定感」で、職場に安心感をもたらします。

  • 対立の仲裁・調整能力
    感情を荒立てず、双方の意見を公平に受け止めることで、チーム内の緊張を和らげます。
  • 安定感と持続力
    一貫して穏やかで、突発的な感情の起伏が少ないため、長期的なプロジェクトや日々の継続業務に強みを持ちます。
  • 柔軟で協調的な姿勢
    他者の立場を尊重し、誰とでも自然に馴染むことができるため、社内外の調整役として活躍します。
  • 他者の才能を引き出す場づくり
    自分が前に出るよりも、チーム全体のエネルギーを安定させる役割に回り、結果的にパフォーマンスの底上げに貢献します。

このようなタイプ9の在り方は、総務・人事・バックオフィス・プロジェクト進行・チームマネジメントなど、協調性と安定感が求められる業務において特に価値を発揮します。

タイプ9の影にある葛藤

温厚で人当たりの良い9ですが、その穏やかさの裏には自己喪失や葛藤回避の傾向が隠れています。

  • 自分の意見や欲求が見えにくい
    他者に合わせることを優先しすぎるあまり、「本当はどうしたいのか」が自分でも分からなくなることがあります。
  • 面倒なことや対立を避けがち
    摩擦を避けるあまり、問題を先送りにしたり、自分から意見を表明しないことがあります。
  • 外圧が強すぎると、受動的な抵抗に転じる
    一見従っているように見えて、内心では納得していなかったり、無意識に動かないことで抵抗することがあります。
  • 「存在感のなさ」が自己評価を下げる
    「自分なんて目立たない存在」と感じることで、自己主張へのブレーキがかかり、成長の機会を逃してしまうことも。

このような傾向があるため、周囲からは「何を考えているかわからない」「意見を言わない人」と見られてしまい、過小評価されるリスクもあります。

マネジメントする側が知っておきたい対応のコツ

自己決定の機会と丁寧な対話が行動を引き出す

タイプ9は、安心できる環境で信頼され、じっくり考える時間が与えられたときに本領を発揮します。

  • 急かさず、意見を丁寧に引き出す
    「あなたの意見が聞きたい」と明確に伝えることで、ようやく内面を言葉にし始めます。反応が遅いからといって軽視しないこと。
  • 「No」や「違和感」を出しやすい雰囲気を作る
    「どんな意見も歓迎する」「遠慮せず言っていい」という空気づくりが、彼らの安心材料になります。
  • 成果や貢献を具体的に言葉にして伝える
    自己主張しないぶん、自分の働きに自覚がないことも多いため、上司からのフィードバックが非常に重要です。
  • 複数の選択肢よりも、優先順位の明確化が有効
    「どれでもいい」と思いやすい9には、優先度や目的をはっきり示すことで決断の手助けになります。

チーム内でタイプ9を活かすには

意見を引き出す場づくりが鍵。静かに全体を見ている存在

  • 調整・橋渡し役として信頼を置く
    タイプ9は、人と人の間の緩衝材のような存在。感情の潤滑油として非常に重要です。
  • チームの精神的な安定を支える
    急進的な意見が飛び交う場に9がいることで、自然と場のテンポが整い、全体のバランスが保たれます。
  • 長期的な取り組みに向いている
    淡々と継続する力があり、粘り強く支える姿勢がプロジェクト成功の土台となります。
  • 「動き出すきっかけ」をつくってあげる
    行動に移るのがやや遅めなので、はじめの一歩をそっと後押しすることが有効です。

他タイプとの関係性に注意

受動的に見られがちな反面、調和を支える重要な役割がある

  • タイプ8(挑戦者)との関係
    タイプ8の圧に押されがちだが、信頼されるとタイプ9の安定感がタイプ8を支える最高の補完関係に。
  • タイプ1(改革者)との関係
    タイプ1の完璧主義とタイプ9のマイペースさがぶつかることも。タイプ1が急かさず、タイプ9が意見を表明できると好相性に。
  • タイプ3(達成者)との関係
    成果主義のタイプ3と、自己主張の薄いタイプ9とではテンポがズレるが、相互に補完し合える組み合わせでもある。

まとめ

「静かに動かす力」を評価できる組織こそ強い

タイプ9は、組織の中で「空気のようにそこにいて、場を整える」力を持つ希少な存在です。

目立つわけではありませんが、彼らがいるだけで周囲が安心し、衝突が避けられ、穏やかに前に進めるのです。

経営者やマネジメント層にとって、タイプ9の扱い方のポイントは、「焦らせず、信じて、言葉にしてもらう」こと。

自己主張しない彼らだからこそ、内面の意見を引き出し、その静かなリーダーシップを引き出す環境づくりが重要です。

目立たずとも大きな影響力を持つ──それが「キングオブキングス」とも言われるタイプ9の本当の強さ。

組織の中でその存在価値が明確にされれば、タイプ9は全体の安定と継続性を支える、まさに「縁の下の力持ち」として輝き始めます。

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みずさゆ産業カウンセラー | 社会保険労務士
人と組織の可能性は、「気質」への理解からひらかれる。経営やマネジメントにおいて、最も難しく、同時に最も影響力のあるテーマは「人」です。 数字や戦略だけでは動かない組織において、リーダーのあり方こそが、周囲を動かす原動力となります。EnneaLabでは、「9タイプの気質理解(エニアグラム)」を軸に、リーダー自身の自己理解と、組織における人の活かし方を支援しています。